Какие действия предпринимает. Какие действия предпринять

ТК РФ
Статья 99. Сверхурочная работа
Сверхурочная работа - работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учете рабочего времени - сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.
Привлечение работодателем работника к сверхурочной работе допускается с его письменного согласия в следующих случаях:
1) при необходимости выполнить (закончить) начатую работу, которая вследствие непредвиденной задержки по техническим условиям производства не могла быть выполнена (закончена) в течение установленной для работника продолжительности рабочего времени, если невыполнение (незавершение) этой работы может повлечь за собой порчу или гибель имущества работодателя (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества), государственного или муниципального имущества либо создать угрозу жизни и здоровью людей;
2) при производстве временных работ по ремонту и восстановлению механизмов или сооружений в тех случаях, когда их неисправность может стать причиной прекращения работы для значительного числа работников;
3) для продолжения работы при неявке сменяющего работника, если работа не допускает перерыва. В этих случаях работодатель обязан немедленно принять меры по замене сменщика другим работником.
Привлечение работодателем работника к сверхурочной работе без его согласия допускается в следующих случаях:
1) при производстве работ, необходимых для предотвращения катастрофы, производственной аварии либо устранения последствий катастрофы, производственной аварии или стихийного бедствия;
2) при производстве общественно необходимых работ по устранению непредвиденных обстоятельств, нарушающих нормальное функционирование централизованных систем горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и (или) водоотведения, систем газоснабжения, теплоснабжения, освещения, транспорта, связи;
3) при производстве работ, необходимость которых обусловлена введением чрезвычайного или военного положения, а также неотложных работ в условиях чрезвычайных обстоятельств, то есть в случае бедствия или угрозы бедствия (пожары, наводнения, голод, землетрясения, эпидемии или эпизоотии) и в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части.
В других случаях привлечение к сверхурочной работе допускается с письменного согласия работника и с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации.
Не допускается привлечение к сверхурочной работе беременных женщин, работников в возрасте до восемнадцати лет, других категорий работников в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами. Привлечение к сверхурочной работе инвалидов, женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, допускается только с их письменного согласия и при условии, если это не запрещено им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. При этом инвалиды, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, должны быть под роспись ознакомлены со своим правом отказаться от сверхурочной работы.
Продолжительность сверхурочной работы не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год.
Работодатель обязан обеспечить точный учет продолжительности сверхурочной работы каждого работника.
Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/12125268/15/#block_96#ixzz3JYEnz0JJ

Образное русскоязычное выражение «сесть на нефтяную иглу» означает, что львиная доля доходов национального бюджета формируется за счёт налогов и пошлин от продажи нефти и газа на экспорт. Преимущественно нефти. В российском бюджете эта доля в течение 2006-2014 составляла 47-51%. В конце 2016 эту долю удалось сократить до 34%, хотя в 2017 она вновь повысилась – до 44% .

Вроде бы неплохая тенденция на первый взгляд, однако, она скрывает то факт, что в 2016 среднемировая цена на нефть упала до $43, а в 2017 она поднялась до $55. Таким образом, изменение нефтегазовой доли в доходной части российского бюджета отражало всего лишь колебания мировой конъюнктуры , а не целенаправленную политику Кремля. Поэтому когда на совещаниях под камеру министры бодро докладывают президенту, что доля нефтегазовых доходов «понемножечку» снижается, а президент то же самое в обратном направлении сообщает министрам, то надо иметь в виду, что происходит вполне определённое лукавство, поскольку обе стороны хорошо знают, что их заслуги в этом деле нет и быть не может, так как для снижения этой доли российское руководство ровным счётом ничего не делает.

А что плохого в том, что столь большая часть бюджетных доходов приходится на нефть и газ, что «сели на иглу»? Ответ на этот вопрос теперь знает практически каждый россиянин: при снижении мировой цены на нефть (а вслед за ней и на привязанный к ней газ) государство теряет настолько большие средства на свои расходы, которые оно не может компенсировать из других источников – наступает провал, означающий сокращение госслужащих, замораживание, если не сокращение, их зарплаты, урезание всех остальных госрасходов, прежде всего на здравоохранение, образование и другие социальные цели, например, была заморожена выплата части пенсии. Наступает торможение экономики вследствие снижения платёжеспособного спроса.

Именно резкое снижение нефтяных цен стало тем триггером , которое в конце 1980х сорвало десятилетиями копившиеся дисбалансы советской, коммунистической экономики и вызвало её обрушение. Эта экономика не могла не зависеть от единственного источника свободно конвертируемой валюты, за счёт которой некоторое время удавалось скрывать фундаментальные, нерешаемые поблемы. В результате падения цен на нефть в середине 1980х доходы от её добычи сократились в 2 раза: с 13,6 млрд.инвалютных руб. в 1984 до 7,1 млрд. в 1987. Нельзя было в прежних объёмах закупать зерно, мясо, ширпотреб, технологии, промышленное оборудование. Экономика вошла в ступор и утянула за собой на дно всю систему. Выход стал возможен только за счёт начала рыночных реформ в 1990е, которые позволили многим начать заниматься бизнесом, что тогда очень диверсифицировало экономику – не все же будут добывать нефть, полно чего другого можно делать и без нефти.

А как обстоят дела в других странах? За счёт чего у них формируются бюджетные доходы?

Возьмём США: 47% образуются за счёт налогов на личные доходы физических лиц, ещё 32% - за счёт социальных отчислений с зарплаты физлиц и 13% приходятся на корпоративные налоги, другое - 8%. За счёт граждан формируется 75% федерального бюджета США. Примерно то же на уровне бюджетов штатов.

Схожая ситуация в других развитых странах . При некоторых различиях в классификации налоговых поступлений развитых стран у них у всех одна общая модель доходов по их источникам – физические лица, граждане, избиратели формируют от 50 до 75% всех доходов, при том, что налоговые поступления от бизнеса колеблются в пределах 9-12%.

Граждане этих стран настолько богаты и благополучны, что их налоги многократно перевешивают налоговые поступления от бизнеса, от корпораций. И это при том, что именно в этих странах работают самые крупные компании мира с гигантскими доходами и ставками корпоративного налогообложения в пределах 20-35% – и тем не менее, объём налогов с них не превышает 12% национальных доходов.

В нормальных странах – с рыночной экономикой и демократической властью – именно граждане, а не компании содержат свои государства, правительства , которые подотчётны и подконтрольны избирателям (через партии, депутатов, некоммерческие организации). Ни Apple, ни Microsoft, ни Boeing, ни громадные банки, никакие Ротшильды с Рокфеллерами не имеют никаких существенных каналов воздействия на такие государства – только граждане, через свои налоги и голоса на выборах.

Вот она – экономическая основа власти избирателей, прав и свобод граждан.

А почему в России не так? Потому что вопреки её Конституции в России нет ни рыночной экономики, ни демократической власти. И доходы госбюджета, как и его расходы, являются ярким тому подтверждением.

Показатели бюджетных доходов России представляют собой раскрытую книгу российского авторитаризма. Прочтение этих страниц, то есть статей доходов, ярко говорит о том, на чём держится нынешняя российская власть, почему она не хочет добровольно уходить и почему ей наплевать на граждан. Взяв в свою собственность или под контроль наиболее крупные сектора экономики, современное российское государство вполне в состоянии содержать себя само, в этой конструкции граждане, избиратели ему не нужны. В России НДФЛ присутствует лишь на региональном уровне - формирует региональные бюджеты и именно поэтому гражданам было отказано в возможности выбирать глав регионов. Федерализм был деконструирован.

Российское государство заинтересовано в том, чтобы граждане были бедными и постоянно просили помощи у государства, чтобы существовали монополии, чтобы деятельность государства была непрозрачной, чтобы выборы были управляемыми.

Что значит слезть с «нефтегазовой иглы»? Это значит изменить структуру доходов, когда основная её доля будет поступать от граждан. Это значит сделать граждан богатыми. Добиться этого возможно только в условиях рыночной экономики, когда объём производства товаров и услуг расширяется в соответствии с растущим спросом со стороны людей, чьи доходы увеличиваются.

Это значит ликвидировать монополии и монополизм, децентрализовать экономические решения, создать максимально открытые возможности для малого и среднего бизнеса, поощрять конкуренцию.

Это значит сделать россиян свободными.

Вот почему, несмотря на смертельную опасность для страны нефтегазовой зависимости, руководство России на протяжении многих лет ничего не делает и не будет делать для её уменьшения – свободные граждане представляют для него значительно большую угрозу.

22-го ноября 2016 года председатель Партии Независимости и единства Г.Уянгаа выступила с заявлением “об основаниях для отставки президента Ц.Элбэгдоржа”. Она назвала 12 оснований, которые являются серьёзными фактами, отобранными в ходе исследований среди множества других причин.

1. Принимал участие в организации тайной сделке по незаконной приватизации 49 процентов акций "Эрдэнэта”.
2. Нанёс огромный ущерб стране, амнистировав людей во главе с Жастином Капланом , которые обвинялись в неуплате налогов в особо крупном размере.
3. Получил квартиру от компании "Рио Тинто”, что является признаком коррупции.
4. В сентябре 2011 года компания "Рио Тинто” организовала в США благотворительную акцию для принадлежащей супруге Ц.Элбэгдоржа Х.Болорм е неправительственной организации, в ходе которой было собрано до 3 миллионов долларов США.
5. Дал возможность своему другу Роберту Пейнтерту растратить государственные деньги.
6. Не рассчитав финансово-экономические возможности страны, организовал саммит форума “Азия-Европа”, что стало причиной ещё большего углубления экономического кризиса.
7. Нанёс серьёзный ущерб внешней политике Монголии, самовольно объявив о "политике постоянного нейтралитета”.
8. Непрерывно пытается превратить Монголию из унитарного государства в федеративное.
9. Инициировал порядок, по которому члены парламента могут быть членами правительства.
10. Предпринял шаги, направленные на ослабление государства и лишение его имущества путём реализации проекта “Умное государство”.
11. За восемь лет своего президенства он только один раз отчитался о проделанной работе, да и то по требованию. Хотя, согласно закону, президент должен каждый год отчитываться перед парламентом страны.
12. Делал назначения в МИД, Главном управлении разведки, антикоррупционном ведомстве и других правоохранительных органах, превысив свои полномочия и воспользовавшись правами, не данными президенту законом.

В международной практике, например, в той же Корее, при наличии одного подобного факта, подтверждающего нарушение и превышение полномочий, любой человек, занимающий политическую должность, включая президента, подал бы в отставку, не говоря уж о 12.

Но в Монголии как будто ничего не случилось, все глухи и немы. Принимают меры для того, чтобы запретить или утаить подобную информацию. Это говорит о том, как низко пала монгольская государственность и её система, доказывает её загнивание.

Конфликт

Теперь коротко ответим на вопрос “почему?”

После парламентских выборов 2016 года резко изменился баланс сил в политике Монголии. Началась внутренняя централизация транспартийного олигархического меньшинства. Стал набирать силу союз Ц.Элбэгдоржа и М.Энхболда , который почти в одиночку начал определять политику Монголии.

Этот союз берёт начало от их давнего финансово-экономического “сотрудничества”. В 2005 году Н.Энхбаяр стал президентом и на его освободившееся место в парламенте на повторных выборах в 65-ом избирательном округе свои кандидатуры выдвинули от МНП М.Энхболд, а от ДП Ц.Элбэгдорж. Но за несколько дней до повторных выборов Ц.Элбэгдорж отказался участвовать в выборах и отозвал свою кандидатуру. В то время никто не смог объяснить его поступок. Но у него были на то серьёзные причины. МНП и ДП разделили свои сферы влияния и контроля над проектами Оюу Толгой, Таван Толгой и банковской сферой. С этого и началсь история “дружбы” М.Энхболда и Ц.Элбэгдоржа.

Хотя в выборах 2012 года ДП как бы одержала победу, но из-за конфликта между фракциями и группировками начался кризис власти. Именно это и дало возможность Ц.Элбэгдоржу, 8 лет находящемуся на посту президента и накопившему солидный опыт, установить контроль над исполнительной властью.

Ц.Элбэгдорж, который вместе с С.Баяром смог победить Н.Энхбаяра , вёл борьбу с фракцией “Алтан гадас” и союзом МНП-ДП, которая на самом деле была борьбой за установление власти над всей Монголией.

Первым делом Ц.Элбэгдорж начал устанавливать свой контроль над правоохранительными органами, документируя все незаконные действия политиков и бизнесменов. Используя этот компромат, он успешно провёл работу над устновлением своей власти над ними. Они же, в свою очередь, осознав безвыходность, стали безоговорочно подчиняться ему. Эти действия Ц.Элбэгдоржа в народе прозвали “дать по яйцам”.

Сначала он сажал за решётку людей из МНП, потом добрался и до членов ДП, которые были против него. Особенно долгую борьбу он вёл против Н.Алтанхуяга , который, отделавшись от союза МНП-ДП, попытался создать новую группировку, специализирующуюся только на ДП. После того как Н.Алтанхуяг стал премьер-министром, Ц.Элбэгдорж дважды пытался убрать его с поста, но безуспешно. В третий раз, заручившись поддержкой и помощью МНП, ему удалось достичь своей цели. Неопровержимые факты подтверждают, что все эти попытки Ц.Элбэгдорж организовывал лично.

Фракции и группировки внутри ДП, как “Малый Алтангадас”, “Шонхор” З.Эхболда , МДС Х.Баттулга , не сумев объединить свои усилия, один за другим начали проигрывать. Связи, установленные с МНП, особенно с М.Энхболдом, дали Ц.Элбэгдоржу основную возможность для победы.

В результате этого Ц.Элбэгдорж смог установить полный контроль над руководством всех правоохранительных органов. Затем, используя весь мощный механизм, оказавшийся в его руках, он начал занимать главные высоты в финансово-экономической сфере.

В настоящее время в его руках сконцентрированы основная власть “Банка развития”, банка “Голомт”, “Банка развития и торговли” и других крупных сфер. Также в его рука находятся такие крупные группы, как “Энержи ресурс” и MCS. Хотя и кажется, что Ц.Элбэгдорж одержал все “возможные победы”, он, согласно закону, не сможет баллотироваться в президенты на третий срок.

Самая главная проблема для Ц.Элбэгдоржа в том, что, хотя по возрасту он ещё молод, его политический возраст уже довольно солиден. Сейчас у него есть только одна возможность продлить свою политическую жизнь - ослабить до “нуля” ДП и заручиться поддержкой надёжного человека, который не даст МНП посадить его за решётку. Этим человеком, конечно, является его давний партнёр М.Энхболд .

Всем становится ясно, что Ц.Элбэгдорж уже готовится к тому, что после президентских выборов придет в ДП в роли спасителя и вновь окунется в политику.

Он уже занял главную фракцию ДП - фракцию МДС, “дав по яйцам” Х.Баттулге . Оказывать давление на Х.Баттулга значит также давить на З.Энхболда.

Ц.Элбэгдорж инициировал и организовал работу по проведению выборов на более мелких избирательных округах, что привело ДП к почти полному поражению. В мире не найдётся другого такого человека как Ц.Элбэгдорж, который, поставив на первое место свои личные интересы, уничтожает свою родную партию.

В это время некоторые люди, такие как Ө.Энхтүвшин и У.Хүрэлсүх , которые привели МНП к поражению на выборах 2012 года, на время отошли на задний план и председателем партии стал М.Энхболд . Стало появляться множество разных движений для обновления МНП.

Перед выборами 2016 года М.Энхболд методом “назначения” успел подготовить и создать сеть партийных и правительственных кадров. Но после выборов он превысил нормы этого “метода назначения”, выдвигая только людей из своего близкого окружения, что вызвало недовольство среди других группировок внутри МНП. Это стало причиной слияния раздельных “остальных фракций” в единую.

МНП обычно не выносит свои внутренние вопросы наружу, но на этот раз внутри парламента создаётся более сильная группировка, протестующая против М.Энхболда и его Правительства. Центром этой группировки становятся Ц.Нямдорж , Сү.Батболд и У.Хүрэлсүх .

После полной победы М.Энхболд должен был сам возглавить правительство, но почему то назначил слабого Ж.Эрдэнэбата . Вероятно, это связано с вероятностью отставки правительства. И вправду, у МНП и её правительства нет никаких планов по выходу из кризиса. Для МНП возможность брать кредиты, и чем больше, тем лучше, превратилась в “экономику”.

Олигархическое меньшинство в МНП и ДП с нетерпением ждут поступления следующих кредитов. Появились люди, которые стали открыто говорить о возмещении затрат на проведение выборов. Перед президентскими выборами внутри двух крупных партий в разгаре конкуренция. От того, победит ли в гонке за место председателя ДП человек Ц.Элбэгдоржа или человек из другой фракции, зависит дальнейшая судьба ДП и самого Ц.Элбэгдоржа.

Сегодня против Ц.Элбэгдоржа внутри ДП объединяются силы, в которые входят Н.Алтанхуяг, З.Энхболд и Х.Баттулга. Определённо стало ясным, что З.Энхболд и Н.Алтанхуяг, которые, находясь на высших постах, всегда враждовали, теперь начали сотрудничать.

В свою очередь Ц.Элбэгдорж угрожает Х.Баттулге “тюрьмой”. Через Х.Баттулга он также оказывает давление на З.Энхболда.

Во время съезда МНП генеральным секретарём партии был избран Д.Амарбаясгалан .

Это избрание - результат сделки между М.Энхболдом и У.Хүрэлсүхом, что лишний раз подтверждает вероятность оставки правительства МНП после президентских выборов.

Но вероятная отставка правительства сопровождается большим риском, так как из-за падения репутации МНП и её правительства также может пострадать репутация кандидата в президенты от МНП.

У МНП есть “богатый опыт”, полученный в ходе совместной организации С.Баяром и Ц.Элбэгдоржем работы по провалу Н.Энхбаяра на президентских выборах 2009 года. Поэтому существует большая вероятность убрать М.Энхболда методом “отстранение возвышением”. Если вместо М.Энхболда президентом станет другой человек, то вероятность того, что Ц.Элбэгдорж окажется за решеткой, возрастет.

Из всего этого можно сделать вывод, что Ц.Элбэгдоржу нужен “свой человек”, который гарантирует ему свободу, а М.Энхболду - “слабый человек”, который должен обязательно проиграть ему. И так как понятия “свой” и “слабый” совпадают, то совпадают и интересы М.Энхболда и Ц.Элбэгдоржа.

Условия конфликта

У многих вызывает недовольство то, что вся власть в стране сконцентрирована в руках двух людей. Но в ближайщее время это состяние будет разрушено и есть вероятность возникновения беспорядочного состояния в политике и власти. Так как Ц.Элбэгдорж не сможет в третий раз баллотироваться в президенты, ему придётся сделать “паузу”. Именно в этой “паузе” и кроется главная опасность. Следующей остановкой “гражданина” Ц.Элбэгдоржа будет самая влиятельная фракция в ДП - Монгольский демократический союз. Уже стало ясно, что после президентских выборов Ц.Элбэгдорж придёт в ослабленную ДП в роли спасителя.

Предвидев все возможные варианты развития дальнейших событий, Ц.Элбэгдорж “уничтожил” всех лидеров ДП во время выборов и связал своих возможных соперников с каким-нибудь преступлением. А так как все уже “получили по яйцам”, то кроме Н.Алтанхуяга в ДП нет человека, открыто стоящего против Ц.Элбэгдоржа.

Хотя Н.Алтанхуяг находится в очень трудном положении, он смог избежать тюрьмы. За него вступились члены ДП или “остальные”. Это говорит о том, что каким-то образом всё-таки создаётся фронт против Ц.Элбэгдоржа. Н.Алтанхуяга запросто могли бы упрятать за решётку из-за “пропавших” денег правительственных бондов. Но в таком случае, его соучастниками могли стать и члены олигархического союза МНП-ДП. Поэтому на него лишь повесили “мелкие” дела, что и спасло его.

В последнее время наблюдается спад активности соратников Ц.Элбэгдоржа. До недавнего времени существовала большая “армия” его защитников, которая начала открыто высказывать свои сомнения. Особенно высшее и среднее руководство службы разведки, полиции и антикоррупционного ведомства.

Многие начали понимать, что из-за конфликта политиков страдают правоохранительные органы. Заметив, что силовые структуры начали дистанцироваться от Ц.Элбэгдоржа, финансовые и бизнес-группировки перешли в состояние “ожидания”.

С другой стороны, можно наблюдать падение рейтинга Ц.Элбэгдоржа среди граждан. Если в общих чертах подытожить деятельность Ц.Элбэгдоржа за восемь лет его президентства, то он является прямым защитником интересов Запада, предателем коренных интересов Монголии и главным человеком, заставившим страну враждовать с двумя соседами.

Разрешение конфликта

Итак, пришло время решить, пойдёт ли Монголия по пути развития или примет диктатуру одного человека. Настало время смены поколения в политике Монголии.

Если Ц.Элбэгдорж хочет “на время передать” власть, то М.Энхболд хочет навсегда забрать её. Для этого М.Энхболду надо подавить всех своих оппонентов внутри МНП. А для этого ему необходима помощь Ц.Элбэгдоржа. Но остаётся загадкой, бросит или нет М.Энхболд Ц.Элбэгдоржа после выборов президента.

В интересах Ц.Элбэгдоржа установить такое взаимосвязанное правление как “Путин и Медведев”.

Но вызывает сомнение, станет ли М.Энхболд Медведевым. Можно с уверенностью сказать, что у М.Энхболда и МНП нет интереса сделать Ц.Элбэгдоржа председателем ДП и позвать обратно в политику. Отсюда можно сделать вывод, что “эпохе” Ц.Элбэгдоржа пришёл конец.

Для этого рычаг управления властью, силовиками и финансово-экономическими структурами должен перейти к “кому-то другому”. Другими словами, олигархи во власти, парвоохранительных органах и финансово-экономической сфере готовы “сбежать” от Ц.Элбэгдоржа, но не знают куда и под чью власть. На сегодня им видится только один М.Энхболд, но он не вполне надёжен. Поэтому они сегодня держат дистанцию от обоих.

Пройдет не так уж много времени, и мы узнаем, кто победит. Первым этапом этой гонки является место председателя ДП.

Так как место председателя ДП - ключевая должность для определения кандидата в президенты, то за него борются все политические группировки.

Место председателя ДП - это не только внутренний вопрос ДП. Он трансформировался в вопрос решения дальнейшей судьбы МНП.

Чтобы сделать внешнюю и внутренню политику Монголии стабильной, ясной и определённой, первым делом надо полностью отстранить от политики Ц.Элбэгдоржа и его команду, которые привлели Монголию к сегодняшнему кризисному состоянию.

Но так как Ц.Элбэгдорж не уйдет добровольно, нам надо приложить немало усилий для этого правого дела.

Вы уже умеете распознавать свои тревожные предчув­ствия, определять, как они влияют на ваше физическое и эмоциональное состояние. Подумайте, какие меры предо­сторожности вы автоматически принимаете, чтобы ваши опасения не оправдались. Самое время начать их прове­рять, присматриваться к фактам и искать альтернативную точку зрения, объективную и эффективную. То, чему вы на­учились, используйте как базу для планирования экспери­ментов. Можете намеренно создавать определенного рода ситуации (например, каждый день строить так, чтобы была возможность проверить адекватность тех или иных опасе­ний), а можете использовать в своих целях непредвиденные обстоятельства (неожиданный телефонный звонок или вне­запное приглашение). Старайтесь пробовать разные такти­ки поведения и смотрите, к чему они приведут. Результаты записывайте в последней колонке таблицы на стр. 30.

Основные шаги:

1. Постарайтесь определить, как конкретно звучит ваше предчувствие.

Убедитесь, что то, чего вы боитесь, имеет четкую фор­му (вы же умеете распознавать ваши тревожные предчувст-

вия). Эксперименты особенно полезны тогда, когда нужно проверить очень сильные опасения. Если эти опасения аб­страктны, будет трудно установить, насколько они правдо­подобны. Поэтому вы должны записывать только четко сформулированные ожидания, включая (если в данном случае уместно) прогнозы ваших действий и оценку вашей уверенности от 0 до 100. Скажем, если вы предполагаете, что будете чувствовать дискомфорт, подумайте заранее, на­сколько сильным он будет (используя стобалльную шкалу) и попробуйте дать ему более четкое определение. Не избе­гая опасных ситуаций, многие люди выясняют, что они действительно испытывают тревогу, но не такую сильную, как им казалось. Лучший способ выяснить ее интенсив­ность - поставить оценку.

И снова ваши предчувствия могут учитывать реак­цию окружающих. Возможно, вам кажется, что, стоит поступить определенным образом, люди потеряют к вам интерес или осудят вас. Если гак, то подумайте, по ка­ким признакам вы сможете это определить. Какие слова или поступки окружающих дадут вам понять, что вы ста­новитесь им неинтересны или неприятны? Не упустите и мелкие детали, такие как изменение выражения лица или направления взгляда. Как только вы определите, что привело к неприятной ситуации, сразу поймете, с чем бороться.

2. Как можно разумно отгородить себя от неприятных последствий?

Здесь вам снова понадобятся записи, в которых гово­рится о тех мерах предосторожности, которые вы обычно используете для самозащиты. Если вы не откажетесь от них, то так и не сможете понять, были ли осмысленными ваши предчувствия. Даже если результаты эксперимента

покажутся вам успешными, все равно останется неприят­ное ощущение: как будто вы всего-навсего догадались, как правильно поступить. Так что будьте как можно тверже. Продумайте каждое мельчайшее действие, каждую малей­шую деталь, которой вы обычно пытаетесь себя защитить. Заранее необходимо понять, какую замену можно предло­жить старым методам. К примеру, если каждый раз, обща­ясь с человеком, вы избегаете прямого визуального контак­та и стараетесь как можно меньше говорить о себе - вдруг подумает, что вы зануда, - ваша новая стратегия должна заключаться в том, чтобы смотреть прямо в глаза собесед­нику (иначе как же вы сможете понять, что он чувствует в данный момент) и говорить о себе ровно столько, столько это позволяют себе делать другие. Научитесь отвечать: «Я не знаю», если вы действительно затрудняетесь в ответе. Если вы привыкли прятать свои чувства, чтобы никто не решил, что вы теряете над собой контроль, поэксперимен­тируйте с тем, кому доверяете: попробуйте вести себя более открыто, не скрывайте того, что вас раздражает или расст­раивает. Не бойтесь показать ему свое положительное от­ношение.

3. Каковы результаты вашего эксперимента?

На чем бы вы ни основывали ваш эксперимент, все что вы делаете, преследует одну цель: выяснить последст­вия альтернативного поведения. Это необходимо для дальнейшей работы над своими неоправданными тре­вожными предчувствиями. Проанализируйте результат. Чему вы научились? Какое влияние новая стратегия по­ведения оказала на ваше состояние? Насколько реальный исход событий отвечал вашим первоначальным предчув­ствиям? Какие альтернативы вы смогли найти? Повлияло ли случившееся на вашу заниженную самооценку? Под-

крепило ли ее? Или же вы приняли более позитивную точку зрения?

Есть два основных варианта возможного исхода. Оба могут дать ценную информацию относительно факторов, поддерживающих вашу низкую самооценку. С одной сто­роны, вы на практике часто убеждаетесь в несостоятельно­сти тревожных предчувствий и понимаете, что разработан­ный вами же альтернативный вариант гораздо более обос­нован и приносит больше пользы. С другой стороны, результаты эксперимента могут подтвердить абсолютную адекватность ваших опасений. Если вы считаете, что с ва­ми произошло именно это, не отчаивайтесь. Вы все равно получили очень ценную информацию. Почему так про­изошло? Что привело к неудаче? Что, помимо вашей ви­ны, может объяснить такой результат? Если все же вы по­влияли на подобный исход, подумайте, как можно избе­жать его в будущем, что изменить в своем поведении? В первую очередь спросите себя, полностью ли вы избави­лись от прежних защитных реакций?

Будьте честным! Внимательно посмотрите на случив­шееся, уделив особое внимание своей роли в данной ситу­ации. Если вы все еще пытались как-то защититься, пред­положите, что бы случилось в противном случае? Как можно было избавиться от излишних предосторожнос­тей? Четко определите для себя, что вам все еще необхо­димо изменить в своем поведении? Где гарантия, что в следующий раз вы уже не станете прибегать к бывшим привычкам?

После того как вы тщательно проанализировали слу­чившееся, постарайтесь придумать новый эксперимент, предусматривающий те шаги, что были описаны выше. Может быть, в других ситуациях вы научились чему-то, что можно применить и здесь? Как вы предполагаете действо-

вать, если подобные обстоятельства возникнут снова? Ка­ким будет ваш следующий шаг?

Какой бы результат вы ни получили, поздравьте себя с ним. Вы нашли в себе силы посмотреть трудностям в лицо и не побоялись с ними работать, а это уже очень важный шаг на пути к повышению своей самооценки. Что ваш экс­перимент сказал о вас, о других людях, о том, как устроен мир? Учитывая случившееся, какие предчувствия появятся у вас в следующий раз, будут ли они более реалистичны? Какая поведенческая стратегия кажется вам более перспек­тивной и эффективной в данной ситуации, сможете ли вы ею воспользоваться?

Угоняют автомобили с разными целями: это может быть похищение определенного автомобиля «под заказ» либо угон с целью продажи по запчастям, либо как средство получения выкупа с владельца машины.

Обращение в полицию

Скорейшее обращение в правоохранительные органы – это первое, что должен сделать автолюбитель, у которого машину. По справедливым утверждениям сотрудников полиции, розыск машины по горячим следам дает гораздо результаты. Рекомендуется даже сначала позвонить по телефону "02" и сообщить о факте хищения, а затем идти заявление в полицию.

При общении с полицейскими ведите себя максимально тактично. Не угрожайте, не пугайте сотрудников связями и не вступайте с ними в словесную перепалку. Максимум чего этим можно добиться – это обещаний сделать все возможное, но не реальных розыскных действий. Лучше действовать дипломатично, с помощью просьб и ненавязчивых убеждений.

Нередко полицейские предлагают провести расследование неофициальным путем. То есть, потерпевший забирает заявление, а сотрудник за определенное вознаграждение находит машину и возвращает ее владельцу. Опытный оперативник хорошо знает всех, кто мог совершить угон, знает, где вероятнее всего искать автомобиль и как нажать на угонщика, чтобы он вернул украденное. Соглашаться на подобное предложение или нет – дело каждого.

Самостоятельные действия

Чтобы поскорее вернуть , целесообразно и самому предпринять определенные меры. Например, распечатать объявления о поиске угнанного автомобиля. В них обязательно укажите марку, модель и цвет авто, его приметы, время и место угона, возможных свидетелей и способ связи с владельцем. Объем текста должен быть небольшим и сопровождаться фотографией машины. Эти объявления можно расклеить в людных местах, раздать прохожим, разослать во все отделения полиции.

Обойдите ближайшие кварталы и районы в поисках машины. Во-первых, если автомобиль угнали с целью выкупа или просто «покататься», его прячут или оставляют в каком-нибудь дворе или гаражном комплексе. По возможности, опросите соседей, старушек на скамейках, дворников, сторожей и даже бомжей. Они могут оказаться случайными свидетелями преступления.

В случае, если автомобиль был угнан не «под заказ» и не для разборки на запчасти, похитители с помощью расклеенных объявлений могут выйти на владельца авто и предложить «помочь» вернуть машину за определенное вознаграждение. Иными словами, вернуть за выкуп. Сумма выкупа обычно составляет 20% от стоимости похищенного. Платить угонщикам или сдать их полиции – это решение принимает сам хозяин автомобиля.

Если примете решение обратиться за помощью к полицейским, учтите, что вымогатели, скорее всего, просчитали этот вариант. И задержать их будет сложно. Хотя многое зависит и от профессионализма следователя и оперативников. Если примете решение платить, торгуйтесь до последнего.

Самое главное на всех этапах – действовать быстро и решительно, не отчаиваться и не впадать в панику. Перед ответственными решениями лучше хорошо все продумать. На встречу с похитителями ходить не одному, а с надежным человеком, не показывать угонщикам страха и отчаяния.